Stel je voor: jouw organisatie heeft de beveiliging strak geregeld. MFA overal, segmentatie op orde, monitoring up-to-date. Maar één externe leverancier heeft een oude VPN-tunnel openstaan zonder logging. En precies dáár gaat een aanvaller naar binnen. Moraal van het verhaal: je beveiliging is net zo sterk als de zwakste schakel in je keten. We nemen je mee in hoe belangrijk supply chain security is, welke dreigingen er spelen, en hoe je als IT-beslisser grip houdt op een steeds complexere IT-omgeving.

Waarom supply chains steeds kwetsbaarder worden

IT-ketens zijn de afgelopen jaren explosief gegroeid. Organisaties werken met een mix van SaaS-diensten, cloudproviders, softwareleveranciers én gespecialiseerde IT-partners. Een groot keten betekent veel flexibiliteit, effectieve projecten en innovatie. Maar het betekent ook nieuwe aanvalsroutes voor cybercriminaliteit. Aanvallers richten zich namelijk steeds vaker op leveranciers om ergens – met een groter doel – binnen te komen. Je kunt het zien als inbreken via de buren, in plaats van via jouw voordeur. En deze kennis leidt tot een belangrijke boodschap. Je kunt je eigen IT-omgeving nog zó goed beveiligen, maar als je leverancier wordt getroffen, kan je alsnog heel veel risico lopen.

De belangrijkste risico’s van supply chains

1. Gebrek aan inzicht

Veel organisaties hebben geen volledig beeld van welke leveranciers toegang hebben tot welke systemen. Shadow IT en ongecontroleerde integraties vergroten dit risico. Shadow IT is een verzamelnaam voor alle systemen, clouddiensten en applicaties die binnen een organisatie gebruikt worden zonder dat de IT-afdeling daarvan op de hoogte is.

2. Verouderde of onveilige verbindingen

Oude VPN’s, API-sleutels zonder verloopdatum of hardcoded credentials vormen te makkelijke ingangen voor aanvallers.

3. Minder sterke security bij leveranciers

Niet elke leverancier heeft dezelfde beveiligingsstandaarden als jouw organisatie. Zeker kleinere organisaties en leveranciers missen vaak budget of kennis voor geavanceerde securitymaatregelen.

4. Kwetsbaarheden in softwarecomponenten

Moderne software bestaat vaak uit honderden open source- en third-party libraries. Zonder overzicht weet je niet waar kwetsbaarheden te vinden zijn en waar je dus hoger risico loopt.

Technische grip krijgen: de basis op orde

Nu we een aantal veelvoorkomende risico’s hebben benoemd binnen een leveranciersketen, is het ook belangrijk om dit te vertalen in concrete stappen om deze kwetsbaarheden aan te pakken. Welke stappen kun je als organisatie sowieso zetten?

Beperk toegang tot wat écht nodig is

Een streng toegangsbeleid is heel belangrijk in ketens. Net als bij interne gebruikers geldt voor leveranciers: geef alleen toegang tot systemen en data die strikt noodzakelijk zijn. Werk met tijdelijke inloggegevens of tokens die automatisch verlopen, zodat oude inloggegevens geen blijvende risico’s veroorzaken.

Segmentatie en netwerkgrenzen

Zet externe verbindingen achter duidelijke netwerkgrenzen en segmentaties. Leveranciers die onderhoud doen aan een specifiek systeem, hoeven namelijk niet bij de rest van het netwerk te kunnen. Zo voorkom je ook dat je overzicht over toegang verliest.

Logging en monitoring van leveranciersactiviteiten

Leveranciers krijgen vaak uitgebreide toegang, maar hun daadwerkelijke activiteiten op het IT-netwerk worden niet altijd goed bijgehouden. Door real-time monitoring kun je afwijkend gedrag (zoals ongewone API-calls of dataverkeer buiten kantooruren) snel opsporen.

Inzicht in je componenten

Het gebruik van SBOM’s (Software Bill of Materials) – een soort ingrediëntenlijst van alle softwarecomponenten in een applicatie – wordt steeds populairder binnen supply chain security. Het laat zien welke componenten, libraries en afhankelijkheden in een applicatie zijn verwerkt. Inclusief versienummers en herkomst.

Waarom wordt de toepassing van een BOM steeds populairder? Omdat je ermee:

• Snel kunt achterhalen of je getroffen bent door een nieuwe kwetsbaarheid in een library;
• Zicht krijgt op third-party afhankelijkheden;
• Leveranciers verplicht transparantie te bieden over hun stack. Dit voorkomt situaties waarin je niet weet welke risico’s je eigenlijk binnenhaalt, ook wel inkoopt;
• Effectiever kunt werken aan het identificeren en beperken van kwetsbaarheden in de software supply chain. Het versnelt vulnerability management, patchbeslissingen en incident response;
• Sneller aantoonbaar voldoet aan relevante wet- en regelgevingen als de NIS2-richtlijnen. Hierin wordt namelijk ook de noodzaak van inzicht in softwarecomponenten en supply chain security benadrukt.

Governance en samenwerking

Supply chain security is geen puur technisch ding. Het vraagt om duidelijke afspraken, rollen en governance in de samenwerking tussen jouw organisatie en leveranciers. Waar moet je dan aan denken?

Beveiligingseisen in contracten

Leg beveiligingsstandaarden en incident response-procedures vast in leverancierscontracten. Denk aan eisen voor patchbeleid, logging en meldingstermijnen bij incidenten.

Periodieke security reviews

Plan vaste momenten om leveranciers te beoordelen op het securitylevel waar zij aan voldoen. Dit kan via vragenlijsten, audits of third-party certificeringen als ISO 27001.

Blijf in gesprek

Security verandert continu. Houd structureel overleg met leveranciers over nieuwe dreigingen en verbeteringen. Zo voorkom je dat beveiligingsafspraken zonder nadenken worden afgevinkt.

Incident response

We weten het allemaal: zelfs met de beste maatregelen kan er iets misgaan. Daarom is het belangrijk dat je incident response ook rekening houdt met leveranciers en de risico’s die in supply chains kunnen ontstaan.

Dat betekent dat je moet zorgen voor:

Contactpunten en escalatieprocedures bij leveranciers

Zorg dat je precies weet wie je, bij de leverancier, moet bereiken als er iets misgaat. Dit voorkomt dat kostbare tijd verloren gaat aan interne doorverwijzingen. Het beste is om deze contactpunten vast te leggen in contracten of SLA’s.

Heldere communicatieafspraken voor gezamenlijke onderzoeken naar risico’s of incidenten

Bij een supply chain-incident moet informatie snel, veilig en volledig worden gedeeld. Denk aan afspraken over welke logs beschikbaar zijn, hoe data wordt uitgewisseld, en hoe je gezamenlijk forensisch onderzoek uitvoert. Zonder vooraf afgestemde communicatieprotocollen kan een incident onnodig lang voortslepen.

Duidelijke verantwoordelijkheden: wie doet wat als er een incident is en wie is eindverantwoordelijk?

Bij een ketenincident kan onduidelijkheid over rollen leiden tot vertraging, dubbele acties of juist gaten in de response. Leg daarom vooraf vast wie verantwoordelijk is voor onderzoek, coördinatie, herstel en rapportage.

Testen

Daarnaast is het belangrijk om incident response te testen met leveranciers, bijvoorbeeld via tabletop-oefeningen. Zo kun je in een gecontroleerde setting testen of de procedures en communicatie in de praktijk ook werken.

Note: Zorg er ook voor dat je incident response plan aansluit op wettelijke meldplichten en compliance-eisen. Incidenten bij leveranciers kunnen meldplichtige inbreuken veroorzaken, ook als de aanval niet direct op jouw organisatie gericht was.

Supply chain security als strategisch voordeel

Nu conformiteit met belangrijke, relevante wet- en regelgevingen als NIS2 en DORA ook heel veel invloed heeft op het winnen van vertrouwen bij klanten en partners, kan je met supply chain security een strategisch voordeel realiseren. Security is niet langer meer een ongewenste kostenpost. Je voorkomt met goede supply chain security niet alleen incidenten – natuurlijk is dit wel de belangrijkste reden om je erin te gaan verdiepen – maar het kan je dus ook zeker concurrentievoordelen bieden.

Conclusie

Supply chain security is geen nice-to-have meer, maar een belangrijk onderdeel van je securitystrategie. Aanvallers zoeken steeds vaker de zwakke schakels buiten je muren. Door technische maatregelen te combineren met duidelijke afspraken, inzicht via SBOM’s en goede governance, versterk je je hele keten.

Meer weten over het level van jouw securitystrategie of compliancy aan relevante wet- en regelgevingen als de NIS2? Je mag ons altijd vragen om eens vrijblijvend mee te kijken. Leer jij van, leren wij van. Bel ons gerust of plan zelf een afspraak in met Dirk wanneer het jou uitkomt.