IT-teams staan vandaag de dag voor een serieuze uitdaging. Cyberaanvallen worden namelijk steeds geavanceerder en compliance-eisen strenger. Ook is het niet altijd makkelijk om goed securitypersoneel te vinden. Geen wonder dat steeds meer organisaties kijken naar het uitbesteden van cybersecurity. Maar is dat altijd een goed idee? Wanneer is dit een goede oplossing voor jouw organisatie? En wanneer kun je beter de controle in eigen hand houden?

In dit blog nemen we je mee door de afwegingen, voordelen, valkuilen en situaties waarin zelf doen misschien toch beter is. Geen droge kost, wél direct toepasbaar.

Waarom cybersecurity uitbesteden überhaupt aan de orde is

We hoeven het je vast niet meer te vertellen: de meeste IT-teams zijn tegenwoordig ontzettend druk. Ze moeten alles tegelijk doen: digitale transformatie, werkplekken beheren, incidenten oplossen én ondertussen veilig blijven. Security is dan vaak net dat ding dat erbij wordt gedaan — tot het misgaat.

En dat is precies waarom het uitbesteden van securitytaken steeds populairder wordt. Je haalt expertise in huis, zonder dat je zelf vijf FTE hoeft aan te nemen. En je neemt 24/7 monitoring af, zonder dat je zelf shifts hoeft te draaien of een SOC hoeft te bouwen. Klinkt goed, toch?

De voordelen van cybersecurity uitbesteden

Een goede security-leverancier biedt meer dan alleen wat piepjes en grafiekjes uit een SIEM-systeem. Je krijgt:

• Toegang tot specialistische kennis. Denk aan threat analytics, forensisch onderzoekers, incident responders. Mensen die security ademen
• 24/7 monitoring en response. Cybercriminelen houden zich niet aan kantoortijden. Een partner in cybersecurity dus ook niet
• Threat detection en reactie. Door geautomatiseerde playbooks en proactieve monitoring worden cyberrisico’s of zelfs -aanvallen snel gedetecteerd en kan hier direct op worden geacteerd
• Makkelijkere compliance. Veel leveranciers helpen je met logretentie, rapportages en audits voor onder andere ISO 27001, NIS2 en DORA
• Schaalbaarheid. Groeit je organisatie? Geen probleem. Je breidt je contract gewoon uit. Geen gedoe met extra aanwerven of opleiden.

Klinkt als een no-brainer. Maar wacht nog even met tekenen…

De keerzijde: cybersecurity uitbesteden is niet altijd beter

Overigens vraagt niet elke situatie om uitbesteding. Soms is het slimmer om dingen (deels) in-house te houden. Denk aan:

1. Hoge complexiteit of legacy-omgevingen

Heb je een omgeving met veel maatwerk, obscure applicaties of systemen uit het Windows XP-tijdperk? Dan moet een security-partner flink investeren in het leren kennen van jouw infrastructuur. Dat kost tijd, geld en geduld. Soms is interne kennis gewoon onmisbaar en levert het meer op om het zelf te doen.

2. Gevoelige data of strikte regelgeving

Werk je met extreem gevoelige data als staatsgeheimen en medische gegevens? In dat geval moet je héél goed nadenken over wie toegang krijgt. Sommige sectoren eisen dat alle monitoring op nationale bodem gebeurt of zelfs binnen eigen muren, waardoor het uitbesteden van cybersecurity geen (passende) optie is.

3. Als je al een goed beveiligingsteam hebt

Heb je een volwassen SOC met ervaren mensen, goede tooling, processen en de juiste cultuur? Dan is volledig uitbesteden vaak overbodig — en misschien zelfs onhandig. In dat geval is co-sourcing (samenwerken met een leverancier voor specifieke taken) vaak slimmer.

Een hybride aanpak

Voor veel organisaties is de beste optie eigenlijk een hybride model. Je houdt de strategische regie zelf, maar besteedt specifieke onderdelen uit. Denk aan:

• 24/7 monitoring door een externe partij
• Threat Intelligence via een leverancier die aangesloten is op wereldwijde feeds
• Incident response bij grotere incidenten (een “break glass” contract)
• Security awareness en phishing simulaties

Zo houd je controle, maar blijft security wel behapbaar én heb je een alomvattende oplossing die past bij jouw organisatie.

Waar moet je op letten bij het kiezen van een security-partner?

Niet elke partij die een SOC of andere security-oplossing aanbiedt, levert ook écht toegevoegde waarde. Vraag jezelf bij de keuze de volgende dingen bijvoorbeeld af:

• Wat is de scope van de dienstverlening?
  Alleen monitoring? Of ook actief reageren? Kunnen ze ondersteunen bij onderzoek of audits?
• Hoe ziet de meldstructuur eruit?
  Krijg je realtime alerts, of eens per week een rapportje in pdf? (FYI: dat laatste is te laat.)
• Hoe gaan ze om met false positives?
  Het is belangrijk dat alleen échte problemen worden gecommuniceerd, dus niet het netwerkverkeer van je koffieautomaat
• Wat zijn de SLA’s en responstijden?
  Hoe snel worden incidenten opgepakt en welke afspraken worden verder gemaakt?
• Wat is de ervaring in jouw branche?
  Security in de zorg is iets anders dan in de financiële sector of maakindustrie. Kies een partij die jouw wereld kent

Wat kost cybersecurity?

Eerder schreven we een uitgebreid blog over de kosten van cybersecurity. Het is namelijk vaak lastig om hier een goede inschatting van te maken, omdat cybersecurityorganisaties meestal geen vaste kosten voor hun services vragen. Ook zijn er veel factoren die invloed hebben op deze kosten. Daarnaast zijn deze kosten allemaal relatief, want juist ook het niet investeren in cybersecurity kan leiden tot hoge kosten als er sprake is van schade na een cyberincident die voorkomen had kunnen worden.

Al met al, als we een grove inschatting maken, geldt voor kleine organisaties dat zij gemiddeld €2.500 tot €10.000 per jaar betalen voor cybersecurity. Voor middelgrote bedrijven gaat dit om €70.000 tot €300.000 per jaar en bij grote bedrijven kan dit oplopen tot gemiddeld €350.000 tot €2.000.000 per jaar.

Conclusie

Het uitbesteden van je cybersecurity is slim als je geen interne expertise hebt, je behoefte hebt aan 24/7 monitoring, de mogelijkheid voor opschalen belangrijk is en je te maken hebt met strenge compliancy-eisen. Het is overbodig wanneer je al een volwassen security-team in huis hebt, je omgeving erg complex is of je werkt met hele gevoelige data die in-house moeten blijven. Vaak is het niet zo zwart-wit, en is een hybride oplossing de beste optie. Intern houd je daarbij regie, waarbij de uitvoering (deels) bij een externe partij ligt. Zorg ervoor dat de partner past bij jouw organisatie én je doelstellingen voor cybersecurity.

Of je nu kiest voor in-house, outsourcing of iets daartussenin — het begint allemaal met inzicht in je eigen risico’s, behoeften en volwassenheid. Begin met jezelf de volgende vragen te stellen: waar staan we nu, waar willen we naartoe, en wie hebben we daarvoor nodig? Kunnen we dit zelf of hebben we daar hulp bij nodig?

Wil je daar eens over sparren? Wij kijken graag met je mee naar je IT-omgeving, bijvoorbeeld met een Security Assessment. Daarmee geven we inzicht in je huidige digitale veiligheid en komen we met een stappenplan om dit te verbeteren. Neem gerust vrijblijvend contact met ons op of maak zelf een afspraak met Dirk.