Bij Innvolve draait alles om de mens achter het CV. Want iemand aannemen is meer dan kijken naar ervaring of skills – het gaat erom of iemand écht past bij de rol én bij ons als organisatie. Om daarin objectief en mensgericht te blijven, maken we in ons proces gebruik van een wetenschappelijk onderbouwd assessment rondom je persoonlijkheid. In dit korte artikel leggen we je uit waarom we dit doen en maken we concreet wat dit precies oplevert in de sollicitatieprocedure.

Geen test, maar een verdieping

Het assessment meet geen hard skills of intelligentie, maar kijkt puur naar persoonlijkheid en competenties. Wat zijn iemands natuurlijke gedragsvoorkeuren? Welke competenties zijn al sterk ontwikkeld, en waar zit nog ruimte om te groeien? Door dat in kaart te brengen, krijgen we een objectieve én genuanceerde kijk op de persoon die tegenover ons zit.

Het doel is niet om te oordelen, maar om inzicht te geven – aan ons én aan de kandidaat zelf. Wat we altijd roepen: “Niks is goed of fout”. En dat is écht zo.

Een waardevolle aanvulling op het gesprek

Tijdens onze sollicitatieprocedure vormt het assessment een waardevolle tussenstap: kandidaten maken deze digitaal in ongeveer 30 tot 60 minuten. Daarna plannen we altijd een 1-op-1 terugkoppelingsgesprek via Teams van zo’n 40 à 45 minuten.

Dit gesprek is méér dan een toelichting. We nemen samen het profiel door, beantwoorden vragen, en geven duiding aan opvallende resultaten. De gesprekken worden altijd gevoerd door gecertificeerde collega’s, zodat we kwaliteit en diepgang kunnen garanderen.

Wat levert het assessment op?

We horen vaak terug dat kandidaten zichzelf goed herkennen in de uitkomsten – of juist verrast worden door een bepaalde competentie die naar voren komt. Een mooi voorbeeld: iemand scoort onverwacht hoog op actiegerichtheid. Dat roept dan de vraag op: Waar zie je dat in terug? Welke eigenschappen dragen daaraan bij? Dit soort inzichten leiden vaak tot waardevolle reflectie en verdieping.

Objectief én persoonlijk

Bij Innvolve combineren we het assessment met onze gesprekken om te bepalen of er een goede match is met de rol die we voor ogen hebben. Het assessment helpt ons daarbij als objectieve meetlat. Sluit het profiel aan, of juist helemaal niet? En als iemand begint bij ons, zetten we het profiel meteen in als basis voor verdere groei. Want het stopt niet na de handtekening.

Startpunt voor coaching en ontwikkeling

Iedereen die bij ons start, gaat een coachingstraject in. Daarin gebruiken we het assessmentprofiel als vertrekpunt. Het helpt bij het stellen van ontwikkeldoelen die passen bij iemands natuurlijke voorkeuren én ambities. Zo zorgen we ervoor dat groei niet wordt opgelegd, maar ontstaat vanuit persoonlijke richting en motivatie.

En de kleuren dan?

Het assessment bevat ook het bekende gedragsmodel met de vier kleuren (rood, geel, groen, blauw). Die informatie nemen we zeker mee, maar speelt een minder centrale rol. We vinden het belangrijker om dieper te kijken: wat zegt dit profiel over jou als mens, en hoe kun jij in je werk het beste tot je recht komen?

Waarom werkt een assessment zo goed?

• Kandidaten voelen zich gezien en begrepen
• De gesprekken wordt objectief en eerlijk aangevuld
• We bouwen vanaf dag één aan duurzame ontwikkeling
• En uiteindelijk maken we betere, bewustere keuzes

Conclusie

Wil je meer weten over hoe we bij Innvolve met assessments en coaching werken? Of zelf ervaren hoe het voelt om écht gezien te worden in een procedure? Reageer op een van onze openstaande vacatures of doe een open sollicitatie en wie weet kan je het binnenkort zelf ervaren!